app运营必然涉及到app的拉新问题,这也是运营商普遍苦恼的问题。没有流量,所有后续的操作动作都无法启动。今天我们来谈一谈app拉新h5活动如何策划。
目前,适合app的新方法主要分为以下几种:ASO优化、地推、花钱推广、引流推广、异业合作交换、互动营销活动等。
这些新的拉动方法有交叉重叠的部分,也有完全独立的地方。例如,在花钱做广告时,它也会包括地面推送;新的活动裂变也将以广告的形式传播。
简而言之,拉新引流的本质是告知目标用户app的存在,并引导目标用户通过内容或兴趣点来关注。
今天我想和大家分享的是以H5的形式策划的拉新活动。每项活动的切入点不同,但也反映了一些常见问题。
背景介绍
1、没钱
所有涉及现金预算的活动都没有通过(在早期阶段,即使是品牌库存产品的小样资源也无法给予。这样的情况下,通过短信发送引导用户下载注册,用户数量为6万。)。
2、没支持
我们可以通过线下门店的销售人员引导用户通过线下注册app,但线下门店的支持为零,因为没有规划销售人员这部分提成的预算。
我们有电商渠道,这些电商渠道,既有第三方,也有自己的平台,但在app拉新方面仍然没有任何支持(提出app给流到渠道反向导流,节省渠道推广成本,但由于渠道竞争,各渠道不允许流量到别的渠道,宁愿把流量放在那里,也不愿赋能到任何渠道。同样,每个渠道也不愿意将用户引流到app中,情况非常尴尬)。
3、没人
虽然我们的项目是一个互联网项目,没有产品经理,没有互动设计师;仅有的产品专员,UI设计师一般水平,还有两个运营,即app人员配置(根据人员配置,估计普通公司,条件有点困难,绝大多数互联网公司,甚至内部孵化项目,运营团队至少7到8人)。
面对上述背景条件,在拉新时,我们的可操作空间非常有限,我们的一些资源是:
(1)技术团队,能够满足我们的需求;
(2)有运营产品有UI,可策划H5拉新活动;
(3)拉新时可使用样品和15g试用装。
1、内容致胜
将app的核心信息传播给目标用户,用app本身所包含的内容吸引用户,引导用户下载注册。
典型代表:知乎,小红书。
在早期拉新时,用户下载这些app更多的是被功能或内容所吸引,而不是补贴等利益点。
2、利益点致胜
通过补贴、免费发送等利益点,传播app,引导用户下载注册。
典型代表:滴滴,瑞幸。
我们的产品在内容方面没有优势,到目前为止还没有确定产品的定位;因此,不可能通过内容引导用户下载和注册,甚至在了解您的产品后,用户也不愿意注册。因此,我们使用第二种方法来触及目标用户。
app拉新h5活动也可以通过下载注册转化率来判断。下载后,我们可以观察用户浏览部分内容,并观察用户的下载注册转化率。低意味着你的产品没有吸引力;高意味着你的核心功能非常核心,所以你所要做的就是让更多的人知道你的app有这些核心功能。
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