企业经常会做各种互动营销活动,但关注点在活动形式、活动数据,却忽略了重要一点—线上活动总结。每一次活动执行都是一次非常全面的尝试,能得出成交转化率、留存率、活动结果、用户反馈和市场竞争等非常有价值值得挖掘的材料。企业可以通过活动复盘改进缺点、了解用户偏好、对手的情况。复盘的过程是不断重现和放大成功因素,找出和消除失败因素,即使成功的活动,也有复盘的价值。
复盘的概念最初来自国际象棋行业,这是围棋中的一种学习方法。这意味着在一盘棋后,应该重新总结,哪里好,哪里坏,分析和推断好坏。复盘就是重新诠释过去所做的事情,以获得更深的理解。如果不做复盘,会失去分析和总结的机会。
重新审视活动结果需要将最开始设置的运营目标作为参考。计划增加多少用户,第二天的留存率是多少,有多少新的付费用户,Arup值是多少。客观地把原来的活动目标拿出来再看一遍。
在复盘会议上让每个团队成员都清楚地知道,呈现与活动目标相关的数据结果的差别及不足。同时需要分析数据结果。例如,用户增长的时间段是多久,有什么特别,增长最多的时间点是什么?哪些事件影响增长点,宣传媒体的时间对应的增长变化,看看是否没有实施到位。
团队讨论深入分析结果的原因,并根据现有目标和结果的差异提出一些假设,如:是否高估了某一渠道效果;没有选择最佳时间点;宣传文案有问题;功能不够顺畅等等影响活动效果、体验感的因素。
分析结果得出了相应的假设,可以采用常用的三种方式验证。
(1)通过数据验证
(2)更改变量,再次尝试(可以少量尝试)
(3)回访用户,了解用户在参与过程中的困惑与不满,找出转换率的瓶颈。
通过活动数据分析,尽量发现产生问题的本质,从而改进活动流程和规则内容,帮助顺畅完成下次活动。活动的团队还需要模拟参与活动,查看活动功能是否完善,规则是否明确清晰。从规则和技术上查看是否有漏洞,防止薅羊毛等现象。
在活动复盘的过程当中,企业需要列出可变的行动因素,明确实现的时间和执行对象,最短时间内复盘,保证活动的执行细节和用户反馈都生动可靠,以验证经验结论是否可靠有效。
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